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レポートやプレゼン資料を、どのように戦略的につくればよいかを考えます。
エントリー内容です。
- 知的生産のための戦略
- どう戦略を立てるか
- 知的生産への期待値コントロール
投稿日 2016/09/12
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レポートやプレゼン資料を、どのように戦略的につくればよいかを考えます。
エントリー内容です。
受け手の既存情報との差別化で、レポートやプレゼン資料を戦略的に価値のあるものにしよう
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レポートやプレゼン資料を、どのように戦略的につくればよいかを考えます。
エントリー内容です。
投稿日 2016/08/22
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グーグルが大切にしている Yes の文化から、｢できない理由｣ ではなく ｢できる理由｣ を考える大切さを書いています。
エントリー内容です。
Google が大切にする Yes の文化に学ぶ、できない理由ではなく ｢できることは何か｣ を考えること
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グーグルが大切にしている Yes の文化から、｢できない理由｣ ではなく ｢できる理由｣ を考える大切さを書いています。
エントリー内容です。
- Yes の文化を醸成する
- ｢自分ができることは何か？｣ という問いかけ
投稿日 2016/08/01
顧客視点でのプレゼンやコミュニケーションについて考えます。
エントリー内容です。
捕まった自動車窃盗団の手口から考える顧客視点のプレゼンやメールのつくり方
顧客視点でのプレゼンやコミュニケーションについて考えます。
エントリー内容です。
- 自動車窃盗団のユニークな手口
- 受け手の視点を入れているか
投稿日 2016/07/30
グーグルは ｢20%ルール｣ という文化を持っています。
20% ルールとは、自分の業務時間の 20% までは、本来の担当業務ではない仕事に使うことができる制度です。過去に 20% ルールから、Gmail や Google Now などのサービスが生まれました。
How Google Works - 私たちの働き方とマネジメント という本には 20% ルールについて次のように書かれています。
グーグルが自社の社員に 20% ルールを奨励する意図はどこにあるのでしょうか？この本には次のような説明があります。
Google の 20% ルールに見る失敗を良い経験にする方法
グーグルは ｢20%ルール｣ という文化を持っています。
Google の 20% ルール
20% ルールとは、自分の業務時間の 20% までは、本来の担当業務ではない仕事に使うことができる制度です。過去に 20% ルールから、Gmail や Google Now などのサービスが生まれました。
How Google Works - 私たちの働き方とマネジメント という本には 20% ルールについて次のように書かれています。
このルールについては誤解が多い。ここで重要なのは時間ではなく、自由だ。この制度があるからと言って、グーグル・キャンパスが毎週金曜日に夏休み状態になり、エンジニアがクリエイティブなさぼり方を競っているわけではない。
実際には夜や週末を使って ｢20% ルール｣ のプロジェクトをする社員も多いので、｢120% ルール｣ といったほうが妥当かもしれない。
(中略)
日常業務に支障が出ないかぎり、20% ルールは専制的なマネジャーに対する牽制であり、社員に本来の業務以外に取り組むことを認める手段である。
なぜ 20% ルールを大切にするのか
グーグルが自社の社員に 20% ルールを奨励する意図はどこにあるのでしょうか？この本には次のような説明があります。
投稿日 2016/07/21
投稿日 2016/06/23
運用型広告 - プロの思考回路 という本に、広告の運用者に求められる5つのスキルが書かれています。
今回は、この5つのスキルをご紹介します。
運用型広告のプロフェッショナルに求められる5つのスキル
運用型広告 - プロの思考回路 という本に、広告の運用者に求められる5つのスキルが書かれています。
今回は、この5つのスキルをご紹介します。
- プラットフォーム各社の動きや考え方を読み取るスキル
- クロスチャネルでカスタマージャーニーをモデリングするスキル
- 膨大なデータから本当に必要なインサイトを見極めるスキル
- 手動と自動のバランスを取るスキル
- 新しいことにチャレンジするスキル
投稿日 2016/06/20
メールというコミュニケーションを効率的にやるために、Gmail の使い方をご紹介します。
エントリー内容です。
24時間以内のメール返信ルールを守るための Gmail の使い方をご紹介
メールというコミュニケーションを効率的にやるために、Gmail の使い方をご紹介します。
エントリー内容です。
- いかにメール処理を効率良くするか
- 受信トレイの工夫
- ショートカット、検索方法、デザイン設定
投稿日 2016/06/11
マーケティングリサーチについてです。リサーチの役割と、クライアント課題にどう向き合うかを考えます。
エントリー内容です。
スーパーリサーチャーから学ぶマーケティングリサーチの課題設定
マーケティングリサーチについてです。リサーチの役割と、クライアント課題にどう向き合うかを考えます。
エントリー内容です。
- マーケティングリサーチの基本を紹介するマンガ
- マーケティングとマーケティングリサーチの関係
- クライアントに言われたことを鵜呑みにしない
投稿日 2016/05/01
投稿日 2016/04/28
価値のあるコンテンツとは何かを考えます。
エントリー内容です。
価値のあるコンテンツの3つの条件と、ビジネスで役に立つ文章の書き方
価値のあるコンテンツとは何かを考えます。
エントリー内容です。
- 価値のあるコンテンツの3つの条件
- ビジネスでの価値のある文章を書く方法
投稿日 2016/04/20
マーケティングについてです。ベネフィットセグメンテーションという方法をご紹介します。
エントリー内容です。
マーケティングで覚えておきたいベネフィットセグメンテーション。いかにニーズを具体化できるかがポイント
マーケティングについてです。ベネフィットセグメンテーションという方法をご紹介します。
エントリー内容です。
- 一般的なセグメンテーション方法
- 求める価値が同じ人を ｢くくる｣
- ベネフィットセグメンテーションの方法
投稿日 2016/04/04
2016年の4月になりました。
今回のエントリーでは、もし自分のチームに新卒の新入社員が入ってきたとして、これからの仕事人生を歩んでいくにあたり、自分ならどんなことを伝えていきたいかを考えてみます。
まずはビジネスパーソンになってもらうこと、その次は会社内だけではなくて外の世界でも市場価値のあるプロフェッショナルになってほしいと思います。
そうなるためには ｢自分の頭で考える｣ ことが大事です。自分の頭で考えるために、日頃から意識しておくとよいのは以下の3つです。
新卒で入社した方に伝えたい自分の頭で考えるために大切なこと
2016年の4月になりました。
新卒の新入社員に伝えたいこと
今回のエントリーでは、もし自分のチームに新卒の新入社員が入ってきたとして、これからの仕事人生を歩んでいくにあたり、自分ならどんなことを伝えていきたいかを考えてみます。
まずはビジネスパーソンになってもらうこと、その次は会社内だけではなくて外の世界でも市場価値のあるプロフェッショナルになってほしいと思います。
そうなるためには ｢自分の頭で考える｣ ことが大事です。自分の頭で考えるために、日頃から意識しておくとよいのは以下の3つです。
- 問いと仮説を考える
- 全体像から考える
- 主体的に考え、行動する
投稿日 2016/03/30
2016年の4月末で、今の会社に入って丸3年です。外資系企業という環境に、3年いたことになります。
外資系企業でのこれまでの経験から、ハイコンテクストとローコンテクストという視点で、異なる文化状況におけるコミュニケーションについて考えます。
外資系企業で3年働いた学び。ハイコンテクスト文化とローコンテクスト文化におけるコミュニケーション術
2016年の4月末で、今の会社に入って丸3年です。外資系企業という環境に、3年いたことになります。
外資系企業でのこれまでの経験から、ハイコンテクストとローコンテクストという視点で、異なる文化状況におけるコミュニケーションについて考えます。
投稿日 2016/03/21
ものごとの本質を理解するために、どうすればよいかを考えます。
エントリー内容です。
本質を理解するためには、具体の構造化 + 前提条件の明確化
ものごとの本質を理解するために、どうすればよいかを考えます。
エントリー内容です。
- できる人は本質を把握する
- 本質を理解するための3つのポイント
- 本質を理解するために
投稿日 2016/02/17
自分がやったデータ分析をプレゼンする場合、データ分析者がプレゼン資料作成で陥りがちな落とし穴があります。
特に、データ分析に多くの時間やエネルギーを使った場合です。データ分析プロセスと結果に思い入れがあるほど、落とし穴にハマってしまいます。
今回のエントリーでは、2つの落とし穴と、どうすれば防げるかを考えます。
データ分析者がプレゼン資料をつくる時に、陥りがちな落とし穴と対策
自分がやったデータ分析をプレゼンする場合、データ分析者がプレゼン資料作成で陥りがちな落とし穴があります。
特に、データ分析に多くの時間やエネルギーを使った場合です。データ分析プロセスと結果に思い入れがあるほど、落とし穴にハマってしまいます。
今回のエントリーでは、2つの落とし穴と、どうすれば防げるかを考えます。
- データ分析プロセスや結果を全て見せてしまう
- 各スライドのタイトルの工夫はせずに、グラフなどのチャートのみに注力する
投稿日 2016/02/12
美容師の方に聞いた、人気の美容師になるための3つのスキルをご紹介します。3つのスキルは、ビジネスパーソンにも当てはまります。
エントリー内容です。
売れっ子の美容師に必要な3つのスキルは、できるビジネスパーソンにも当てはまる
美容師の方に聞いた、人気の美容師になるための3つのスキルをご紹介します。3つのスキルは、ビジネスパーソンにも当てはまります。
エントリー内容です。
- 美容師に求められる3つのスキル
- ビジネスパーソンに当てはめると (データ分析の例)
- センスを磨き自分の独自資源にする
投稿日 2016/02/03
日常の育児で思った後工程の大切さを書いています。
エントリー内容です。
2人の娘の服の脱がせ方は、仕事にも通じる (できるビジネスパーソンは後工程に配慮する)
日常の育児で思った後工程の大切さを書いています。
エントリー内容です。
- 子どものお風呂の前の脱衣
- 次の作業を想定する
- 次の人が仕事をしやすいように
投稿日 2016/01/09
投稿日 2015/12/19
投稿日 2015/11/18
