プロダクト開発のピボット (開発方針転換) を解説。ピボットと何か、ピボットの判断方法

今回は、プロダクト開発についてです。扱うテーマは、ピボット (開発の方針転換) です。

• このままプロダクトの開発を続けてもよい？
• どうやってピボットを判断すればいいかわからない
• ピボットの判断の方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、プロダクト開発でのピボット (方針転換) とは何か、そして、ピボットをどう判断すればいいか、決断する時のポイントです。

仕事でプロダクト開発に携わっている方には役に立つ内容だと思います。直接、開発を担当していない方も参考になると思いますので、ぜひ、最後まで読んでみてください。

組織や企業の衰退を防ぐヒントを、OODA ループから紐解く

今回は、企業戦略についてです。

• 企業が負ける、衰退するとは、どうなっていくこと？
• どうすれば衰退を防げる？
• OODA ループで組織･企業を強くする方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、企業がマーケットで衰退していく、負けるとはどうなっていくことなのか、そして、それを阻止する方法についてです。

記事の後半では、OODA ループというフレームから、組織や企業をどう強くするかを書いています。OODA ループは、応用がきくフレームです。

ぜひ最後まで読んでみてください。

三日坊主にならない、無理なく習慣化する方法を解説します

今回は、習慣化についてです。

• いつも三日坊主で終わり、続けられない…
• 習慣化する方法を知りたい
• ブログを続ける方法

この記事でわかること

この記事でわかるのは、無理なく習慣化する方法です。

ブログをどうすれば続けられるかを例に、自分のやりたいことを習慣にする方法を解説します。ぜひ、最後まで読んでみてください。