事業戦略をつくる時のスタートポイント。現状分析の ｢問い｣ をご紹介

今回は、事業戦略や計画についてです。

• 事業戦略をつくり始める時に何を調べる？
• 押さえるべきポイント

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、事業戦略をつくり始める時に何を調べるかです。

私がよく仕事の依頼をもらう事業の戦略や事業計画をつくる時に、何を考え、どこから取り掛かるかをご紹介します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

発言の因数分解から考える、インプットとアウトプットのレベルを上げる方法

今回は、相手や自分の ｢発言の因数分解｣ です。

• 会議で相手の発言をしっかりと理解したい
• 相手の発言の何に注意したらいい？
• 自分が発言したり資料をつくる時に押さえるポイント

こんな疑問に答える内容を書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、会議などでの発言についてです。

具体的には、

• 相手の発言をどう聞くか
• 発言では直接語られないことを理解するポイント
• 自分が発言する時に注意すること

です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

ファシリテーターが会議中に考えること、やること

今回は、ファシリテーションについてです。

• ファシリテーターの役割とは？
• 会議中にファシリテーターが意識すること、やることとは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、会議中にファシリテーターが何を考え、どうすればよいかです。

解説しているのは、

• ファシリテーションで具体的に意識すること
• 会議を成功させるために何をすればよいか

です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。