今回は、仮説の立案と検証についてです。
この記事でわかること
- 仮説立案と検証のプロセス (5つ)
- 5つの順番が大事
- 各プロセスで大切なこと
記事の前半では、仮説立案と検証のプロセスを考えます。
後半はプロセスの順番の大切さと、自分は今どのステージにいるかを意識しようという内容で掘り下げます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
投稿日 2020/08/20
今回は、仮説の立案と検証についてです。
記事の前半では、仮説立案と検証のプロセスを考えます。
後半はプロセスの順番の大切さと、自分は今どのステージにいるかを意識しようという内容で掘り下げます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
仮説立案と検証プロセス。順番と段階を意識しよう
今回は、仮説の立案と検証についてです。
記事の前半では、仮説立案と検証のプロセスを考えます。
後半はプロセスの順番の大切さと、自分は今どのステージにいるかを意識しようという内容で掘り下げます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
投稿日 2020/08/01
今回は、コンサルティングについてです。
コンサルタントとして価値を出し続けるために、求められる役割を掘り下げます。
価値を出し続けるコンサルタントの役割
今回は、コンサルティングについてです。
コンサルタントとして価値を出し続けるために、求められる役割を掘り下げます。
この記事でわかること
- 触媒となり化学反応を起こす
- 誰よりも高い熱量
- 地頭、共感、信頼
- 外様で価値を提供するポイント
投稿日 2020/07/26
今回は、アウトプットとアウトカムについてです。
アウトカムは聞き慣れない言葉かもしれませんが、これは何でしょうか？
今回のキーワードは ｢アウトカム｣ です。
記事の前半では、アウトプット思考からアウトカム思考へという話です。ビジネスでの具体例に当てはめてご説明します。
後半は着想を広げて、スペシャリストとプロフェッショナルに見るアウトカム、カスタマーサクセスとの共通点を見ていきます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへのの参考になれば嬉しいです。
アウトプット思考を越え、アウトカム思考になろう
今回は、アウトプットとアウトカムについてです。
アウトカムは聞き慣れない言葉かもしれませんが、これは何でしょうか？
この記事でわかること
- アウトプットからアウトカムへ
- ビジネスでの具体例
- スペシャリストかプロフェッショナルか
- カスタマーサクセスとの共通点
今回のキーワードは ｢アウトカム｣ です。
記事の前半では、アウトプット思考からアウトカム思考へという話です。ビジネスでの具体例に当てはめてご説明します。
後半は着想を広げて、スペシャリストとプロフェッショナルに見るアウトカム、カスタマーサクセスとの共通点を見ていきます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへのの参考になれば嬉しいです。
投稿日 2020/07/19
今回は、仕事の進め方についてです。
仕事の基本フロー ｢見つける、創る、貢献する｣ をご紹介します。
最初にご紹介したいのは、仕事の基本フローです。具体例ととも見ていきます。
記事の後半では応用として、マーケティングに当てはめて掘り下げます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
仕事の基本フロー ｢見つける、創る、貢献する｣ を、マーケティングに応用
今回は、仕事の進め方についてです。
仕事の基本フロー ｢見つける、創る、貢献する｣ をご紹介します。
この記事でわかること
- 基本フロー ｢見つける、創る、貢献する｣
- 具体例でのご紹介
- マーケティングへの応用
最初にご紹介したいのは、仕事の基本フローです。具体例ととも見ていきます。
記事の後半では応用として、マーケティングに当てはめて掘り下げます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/07/14
今回は、アイデアと問題解決についてです。
記事でご紹介するのは ｢一つのアイデアが多くの問題を解決する｣ という考え方です。
この例を、ゲームのスーパーマリオに当てはめて見ていきます。
記事の後半では、どうすればアイデアから問題解決につなげられるかを掘り下げます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
マリオの ｢一つのアイデアで複数の問題を解決する｣ に学ぶ、問題解決の方法
今回は、アイデアと問題解決についてです。
記事でわかること
- ｢一つのアイデアで複数の問題を解決する｣
- スーパーマリオの例
- 問題とアイデアのスパイラル
- 意図的戦略と創発的戦略
記事でご紹介するのは ｢一つのアイデアが多くの問題を解決する｣ という考え方です。
この例を、ゲームのスーパーマリオに当てはめて見ていきます。
記事の後半では、どうすればアイデアから問題解決につなげられるかを掘り下げます。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/07/12
今回は、コンサルティングと提案についてです。
記事ではまず最初に、大前研一さんのコンサルタント論をご紹介します。
そこから着想を広げ、コンサルティングと提案について掘り下げていきます。最後に、ビジネスパーソンが学べることを提案の観点から書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
コンサルタントの存在意義から考える ｢提案｣ の重要性
今回は、コンサルティングと提案についてです。
この記事でわかること
- 大前研一さんのコンサルタント論
- コンサルティングと提案
- 提案とは ｢答え合わせ｣
- ビジネスパーソンが学べること
記事ではまず最初に、大前研一さんのコンサルタント論をご紹介します。
そこから着想を広げ、コンサルティングと提案について掘り下げていきます。最後に、ビジネスパーソンが学べることを提案の観点から書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
投稿日 2020/07/10
今回は、コンサルティングとマーケティングについてです。
記事の最初に、大前研一さんが考えるコンサルティングの本質とは何かをご紹介します。
そこから後半は、マーケティングとカスタマーサクセスに展開をしていきます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
大前研一さんのコンサルタント本質論から、マーケターが学べること
今回は、コンサルティングとマーケティングについてです。
この記事でわかること
- 大前研一さんのコンサルタントの本質論
- マーケターへの横展開
- カスタマーサクセスとの共通点
記事の最初に、大前研一さんが考えるコンサルティングの本質とは何かをご紹介します。
そこから後半は、マーケティングとカスタマーサクセスに展開をしていきます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になれば嬉しいです。
投稿日 2020/07/08
今回は、仕事での企画方法とマーケティングリサーチについてです。
今回は、マーケティングのリサーチの役割と、企画方法について書いています。
ある経営者との対談本から、どのように仕事の企画を進めていくかを掘り下げています。
ぜひ最後まで記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
｢リサーチで企画するな｣ 。自分の信念から企画をつくっていく方法
今回は、仕事での企画方法とマーケティングリサーチについてです。
この記事でわかること
- ｢リサーチで企画するな｣ とは
- 企画のプロダクトアウトとマーケットイン
- 内側から始める企画方法
- 信じる目、批判する目
今回は、マーケティングのリサーチの役割と、企画方法について書いています。
ある経営者との対談本から、どのように仕事の企画を進めていくかを掘り下げています。
ぜひ最後まで記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/06/30
今回は、TED の審査合格の基準を、三つのポイントで取り上げます。
そこから学べる、私たちビジネスパーソンへの示唆を掘り下げています。
記事の最初に、TED がどんなポイントでプレゼンの良し悪しを見ているかを取り上げます。
記事の後半ではその三つのポイントについて一般化して着想を広げ、ビジネスへの示唆を書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
TED の審査合格ポイントから、ビジネスへの示唆
今回は、TED の審査合格の基準を、三つのポイントで取り上げます。
そこから学べる、私たちビジネスパーソンへの示唆を掘り下げています。
この記事でわかること
- TEDプレゼンの審査合格ポイント (三つ)
- ビジネスへの示唆 (成果物の流通設定)
- 商売の基本フロー ｢つくる･売る･使う (使われる) ｣
記事の最初に、TED がどんなポイントでプレゼンの良し悪しを見ているかを取り上げます。
記事の後半ではその三つのポイントについて一般化して着想を広げ、ビジネスへの示唆を書いています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/06/28
今回は、仕事でのコミュニケーションについてです。
よく言われる ｢報連相｣ で、何に注意をすれば意思疎通がスムーズにできるかを掘り下げます。
では、それぞれについて具体的に見ていきましょう。
ビジネスのコミュニケーション力を高める3つのポイント
今回は、仕事でのコミュニケーションについてです。
よく言われる ｢報連相｣ で、何に注意をすれば意思疎通がスムーズにできるかを掘り下げます。
この記事でわかること
- ビジネスコミュニケーション力を高めるポイント
- 主語を明確にする
- 事実と意見を分ける
- 時系列をはっきりさせる
では、それぞれについて具体的に見ていきましょう。
投稿日 2020/06/16
今回は、ビジネスでの問題解決についてです。
ぜひ最後まで記事を読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
問題解決とは仮説検証プロセス。仮説の磨き込みと検証方法を解説
今回は、ビジネスでの問題解決についてです。
この記事でわかること
- 問題解決とは何をすることか
- 仮説の磨き込みと検証の方法
- プロダクトやサービス開発と仮説
ぜひ最後まで記事を読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/05/30
今回は、会議でのファシリテーションについてです。
この記事でわかるのは、全員がリモートで参加する会議でファシリテーション方法です。
リモートでもファシリテーションから会議を活性化させる方法をご紹介します。
記事の構成
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
では、まずは ｢会議の始め方｣ から見ていきましょう。
全員がリモート会議でのファシリテーション方法
今回は、会議でのファシリテーションについてです。
この記事でわかること
- リモート会議でのファシリテーション方法
- オフライン会議と変わらないこと
- リモートファシリテーションでの工夫
この記事でわかるのは、全員がリモートで参加する会議でファシリテーション方法です。
リモートでもファシリテーションから会議を活性化させる方法をご紹介します。
記事の構成
- 会議の始め方
- 会議中
- クロージング (終わり方)
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
では、まずは ｢会議の始め方｣ から見ていきましょう。
投稿日 2020/04/29
今回は、働き方です。リモートワークを取り上げます。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
リモートワークで工夫していること。リモートの本質
今回は、働き方です。リモートワークを取り上げます。
この記事でわかること
- リモートワークがデフォルトになっての雑感
- 家での仕事で工夫していること
- リモートワークの本質から考える働き方
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/02/29
今回は、書評です。
｢畳み人｣ という選択 - ｢本当にやりたいこと｣ ができるようになる働き方の教科書 という本をご紹介します。
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかるのは、
ぜひ記事を読んでいただき、本書を手に取って読む参考にしてみてください。
書評: ｢畳み人｣ という選択 - ｢本当にやりたいこと｣ ができるようになる働き方の教科書 (設楽悠介) 。仕事からモテる畳み人の存在意義
今回は、書評です。
｢畳み人｣ という選択 - ｢本当にやりたいこと｣ ができるようになる働き方の教科書 という本をご紹介します。
- 何が書かれている本？
- 畳み人とは？なぜモテる？
- ｢なんちゃって畳み人｣ を反面教師にすると？
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、
- 書籍 ｢畳み人｣ という選択 の概要
- 畳み人とはどういう人か
- モテる畳み人になるために
ぜひ記事を読んでいただき、本書を手に取って読む参考にしてみてください。
投稿日 2020/02/14
今回は、｢78 : 22 の法則｣ を取り上げます。
✓ この記事でわかること
78 : 22 の法則は知っておいて損はありません。
この記事では仕事への応用を考えていますが、広く活用できる法則です。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やプライベートでの参考にしてみてください。
ユダヤの商法 ｢78 : 22 の法則｣ に学ぶ、仕事への ｢78 の応用｣ ｢22 の応用｣
今回は、｢78 : 22 の法則｣ を取り上げます。
✓ この記事でわかること
- ユダヤの商法 ｢78 : 22 の法則｣ とは？
- 仕事に応用できる78
- 個人のレベルで仕事への応用
78 : 22 の法則は知っておいて損はありません。
この記事では仕事への応用を考えていますが、広く活用できる法則です。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やプライベートでの参考にしてみてください。
投稿日 2020/02/11
今回は、書評です。
ロジカル･プレゼンテーション - 自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの ｢提案の技術｣ という本をご紹介します。
✓ この記事でわかること
この本が教えてくれるのは、提案力の大切さと方法です。提案力は、全てのビジネスパーソンに必須のスキルです。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
書評: ロジカル･プレゼンテーション - 自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの ｢提案の技術｣ (高田貴久) 。提案力の因数分解に学ぶ必須スキル
今回は、書評です。
ロジカル･プレゼンテーション - 自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの ｢提案の技術｣ という本をご紹介します。
✓ この記事でわかること
- 書籍 ｢ロジカル･プレゼンテーション｣ の概要
- 提案力を上げるためのスキルと方法
この本が教えてくれるのは、提案力の大切さと方法です。提案力は、全てのビジネスパーソンに必須のスキルです。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/02/07
今回は、仕事での引き継ぎについてです。
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかるのは、仕事での引き継ぎ方法です。
引き継ぎの機会をうまく使い、自分の成長や引き継ぐ相手の成功を目指すやり方をご紹介します。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
仕事の引き継ぎを、自分も相手も成長につなげる方法
今回は、仕事での引き継ぎについてです。
- 仕事を引き継ぐ時のポイント
- 自分が後任者の場合は？
- 自分も相手も成長できる引き継ぎ方法
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、仕事での引き継ぎ方法です。
引き継ぎの機会をうまく使い、自分の成長や引き継ぐ相手の成功を目指すやり方をご紹介します。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/01/26
今回は、｢仕事のボトルネック｣ をテーマに書いています。
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかるのは、仕事で成果を出せていない要因を見つける方法です。
What if を考え、何が足かせになっているかを掘り下げています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
前提を疑い、仕事のボトルネックを因数分解してみよう
今回は、｢仕事のボトルネック｣ をテーマに書いています。
- 自分の仕事のボトルネックを見つける方法
- 仕事の成果を出すために必要なことは？
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、仕事で成果を出せていない要因を見つける方法です。
What if を考え、何が足かせになっているかを掘り下げています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。
投稿日 2020/01/18
今回は、成果物での価値の出し方です。
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかるのは、仕事での成果物の価値をどうやって高めるかです。
つくり手が陥りがちな落とし穴をご紹介し、カスタマーサクセスとの共通点から、どうすれば相手に価値を出すかを掘り下げています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
成果物の価値を上げるポイントを、カスタマーサクセスから学ぶ
今回は、成果物での価値の出し方です。
- 成果物やアウトプットをつくる時の落とし穴とは？
- カスタマーサクセスから学べること
- 提供価値を高める方法
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、仕事での成果物の価値をどうやって高めるかです。
つくり手が陥りがちな落とし穴をご紹介し、カスタマーサクセスとの共通点から、どうすれば相手に価値を出すかを掘り下げています。
ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。
投稿日 2020/01/09
今回は、タスクや ToDo 管理についてです。
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかるのは、タスク管理の方法です。
日々の ToDo をどう管理していけばよいかは、仕事を生産的に進めるために大事です。こういうやり方もあると、少しでも参考になればと思い、ご紹介しています。
ぜひ記事を読んでいただき、もし良さそうな方法があればお仕事で取り入れてみてください。
普段やっているタスク管理方法をご紹介
今回は、タスクや ToDo 管理についてです。
- やることが多すぎて、ちゃんと管理できていない…
- タスク管理の5つのポイントとは？
- 振り返りのコツ
こんな疑問に答える内容を書きました。
この記事でわかること
この記事でわかるのは、タスク管理の方法です。
日々の ToDo をどう管理していけばよいかは、仕事を生産的に進めるために大事です。こういうやり方もあると、少しでも参考になればと思い、ご紹介しています。
ぜひ記事を読んでいただき、もし良さそうな方法があればお仕事で取り入れてみてください。