仕事の会議で Web リモート参加をしても、自分の価値を出す方法

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仕事の会議によっては、オフィスから出られない場合はリモートで会議に参加しています。

Google カレンダーから連動しているハングアウトや、場合によっては Facebook メッセンジャーのビデオ通話、Appear.in などのビデオ会議ツールを使います。

今回は、リモート参加の会議で、自分の役割をどのように果たすか、自分の価値を出すためにどうすればいいかを考えます。

エントリー内容です。

• 前提とリモート参加の難しさ
• リモート会議参加で価値を出す方法 (5つ)

戦略は実行され、目的を達成してはじめて価値を生む。戦略実行のための必要な条件

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戦略と実行についてです。

エントリー内容です。

• 戦略と実行
• 戦略を実行するために必要なこと
• 戦略家の役割

プロダクトマネージャーが MVP (初期仮説検証の製品) を開発するための ｢5つの問い｣

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プロダクトマネジメントについてです。製品開発の初期段階において、開発で大切にしたいことを考えます。

エントリー内容です。

• プロダクトマネージャーの役割
• リーンスタートアップと MVP
• MVP を定義するための ｢5つの問い｣

書評: なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか - 人間の出会いが生み出す ｢最高のアート｣ (田坂広志) 。相手との巡り会いが意味すること

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なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか という本をご紹介します。

なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか - 人間の出会いが生み出す ｢最高のアート｣ [Kindle 版]

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田坂広志 (PHP 研究所) 2013-05-24

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エントリー内容です。

• 本書の内容、なぜマネジメントの道を歩むのか
• 人間としての成長
• 人との巡り会い

書評: 上杉鷹山の経営学 - 危機を乗り切るリーダーの条件 (童門冬二) 。愛と思いやりが根本にある経営再建

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上杉鷹山の経営学 - 危機を乗り切るリーダーの条件 という本をご紹介します。

上杉鷹山の経営学 - 危機を乗り切るリーダーの条件

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童門冬二 (PHP 研究所) 1990-08-01

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 目的･優先順位･戦略の明確化。上杉鷹山の組織マネジメント
• 自ら行動し自己変革をする。驕らず謙虚であれ

PDCA はオワコン？OODA ループから考える PDCA を有効に使う方法

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PDCA についてです。PDCA を有効に使うためにはどうすればよいかを、OODA (ウーダ) ループをヒントに考えます。

OODA ループとは、意思決定プロセスです (詳細は後述) 。

エントリー内容です。

• PDCA の功罪
• OODA ループ
• PDCA と OODA の関係

会社で賢く立ち回る10のテクニックへの私見

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会社で賢く立ち回るために、何をすればよいかを書いています。

エントリー内容です。

• 会社で賢く立ち回る10のテクニック
• 10のテクニックで思ったこと

経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点から考える、置かれた状況と自分の役割を理解する重要性

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経営者と、プロダクトマネージャーとマーケターを考えます。

まず経営者について、経営者は会社の成長段階によって3つのタイプがあることをご紹介します。

3つのタイプには、プロダクトマネージャーやマーケターと共通点があります。共通点から、プロダクトマネージャーとマーケターに求められる役割を書いています。

エントリー内容です。

• 会社の成長段階ごとにみる経営者の役割
• プロダクトマネージャーの3つの役割
• 経営者・プロダクトマネージャー・マーケターの共通点

書評: ラストチャンス 再生請負人 (江上剛) 。自分にとって正しいことは何かを考えさせてくれる本

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ラストチャンス 再生請負人 という本をご紹介します。

ラストチャンス 再生請負人

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江上剛 講談社 2018-04-13

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 読んで思ったこと (5つ)

書評: 実戦 商品開発マーケティング戦略 (佐藤義典) 。お客の使い方と価値を中心に進める ｢うれしさ開発｣

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実戦 商品開発マーケティング戦略 という本をご紹介します。

実戦 商品開発マーケティング戦略

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佐藤義典 日本能率協会マネジメントセンター 2018-07-13

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 開発の肝は ｢お客の使い方｣
• 戦略 BASiCS 。一貫性と具体性を両立する

書評: マーケティングとは ｢組織革命｣ である。 (森岡毅) 。人間の本質に立ち返った組織とマーケティング理論

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マーケティングとは ｢組織革命｣ である。 という本をご紹介します。

マーケティングとは ｢組織革命｣ である。- 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド

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森岡毅 (日経 BP 社) 2018-05-24

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 人間の本質とは。人間の本質に則った組織
• 人を動かすための社内マーケティング

イノベーション理論と働かないアリから考える、余力を持っておくことの大切さ

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何かを新しく挑戦するために、余力を持っておくことの大切さを考えます。イノベーション理論と、働かないアリから学べることです。

エントリー内容です。

• イノベーション理論の ｢両利きの経営｣
•  ｢知の探索｣ と ｢知の深化｣ をバランスよく
• 働かないアリからの示唆

書評: リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (エリック･リース) 。俊敏な新規事業の立ち上げ方

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リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす という本をご紹介します。

リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす [Kindle 版]

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エリック･リース (日経 BP 社) 2013-09-11

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• スタートアップの存在意義
• リーンスタートアップとは何か。具体的な方法

書評: ゼロ･トゥ･ワン - 君はゼロから何を生み出せるか (ピーター･ティール) 。｢あなたの真実｣ は人を惹きつけるか

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ゼロ･トゥ･ワン - 君はゼロから何を生み出せるか という本をご紹介します。

ゼロ･トゥ･ワン - 君はゼロから何を生み出せるか

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ピーター･ティール, ブレイク･マスターズ (NHK 出版) 2014-09-25

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エントリー内容です。

• 本書の内容。ピーター･ティールが最も重視する質問
•  ｢あなたの真実｣ は人を惹きつけるか
• 人を見抜く重要性

理想のチームになるための、チームビルディング議論の論点をご紹介

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ビジネスで、組織やチームの組織力をどう上げるかについてです。

所属するチームメンバーと、今後のチームのあり方と個人キャリアを議論する機会がありました (数日間に通常業務を離れて集中的に時間を取りました) 。

生産的な議論になるように、どのような論点を事前に準備したかをご紹介します。

最終的なゴール設定は、やるべきことの優先順位を明確にすることでした。論点の全体像は以下でした。

• 我々の顧客は誰か
• 現状認識
• 理想とするチームのあるべき姿 (ビジョン･ミッション･提供価値など)
• どうすれば理想を実現できるか

以下、それぞれについてご説明します。

自分と異なる意見や反対意見への対処法

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自分と異なる意見や反対意見への対処法についてです。

エントリー内容です。

• 何も発言しない会議では、価値が出せていない
• 異なる意見への対処法 (3つ)
• まとめ

書評: 孫正義 300年王国への野望 (杉本貴司) 。300年続くためのビジョン･志･多様性、死を覚悟した人間の強さ

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孫正義 300年王国への野望 という本をご紹介します。

孫正義 300年王国への野望 [Kindle 版]

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杉本貴司 日本経済新聞出版社 2017-06-19

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 読んで考えさせられたこと (4つ)

書評: 成功の教科書 - 熱血！原田塾のすべて (原田隆史) 。心技体の心を重視する成功法則

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成功の教科書 - 熱血！原田塾のすべて という本をご紹介します。

成功の教科書 - 熱血！原田塾のすべて [Kindle 版]

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原田隆史 小学館 2015-12-18

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 成功とは何か (定義)
• 成功するための考え方と方法

キッズラインとティール組織。使ってみてわかった自律的な組織構造

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ベビーシッターのキッズラインを初めて使いました。今回は、キッズラインの仕組みを、組織の観点で考えています。

エントリー内容です。

• 興味深いキッズラインの仕組み (3つ)
• キッズラインには ｢ティール組織｣ の特徴が見られる

なお、キッズラインを使って、ユーザーとして思ったことは別のエントリーで書いています。

書評: 自分を変える習慣力 (三浦将) 。習慣化への四段階プロセスがわかりやすい

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自分を変える習慣力 という本をご紹介します。

自分を変える習慣力 [Kindle 版]

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三浦将 クロスメディア･パブリッシング (インプレス) 2016-04-11

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エントリー内容です。

• 本書の内容
• 習慣化への四段階
• 習慣化へのヒント、思ったこと