イノベーションの本質から考える、イノベーティブなアイデアのつくり方を解説

今回は、イノベーションについてです。

• イノベーションの本質とは？
• イノベーティブなアイデアを思いつく方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、

• そもそもイノベーションとは何か
• 本質から考えるイノベーティブなアイデアを思いつく方法

です。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考にしてみてください。

フローレンスの ｢大きな社会問題の解決アプローチ｣ (フローレンス15周年事業報告会に参加レポート)

2019年10月に実施された ｢フローレンス 15周年 事業報告会｣ に参加してきました。





今回は、報告会に参加して最も印象に残ったことについてです。

• 大きな社会問題の解決アプローチとは？
• フローレンスの ｢リーダーシップの旅｣ とは？
• フローレンスとイノベーション

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、病児保育や障害児保育を NPO の立場で支援しているフローレンスについてです。

フローレンスの15周年になる2019年の事業報告会に参加をし、興味深かった ｢大きな社会問題の解決アプローチ｣ について取り上げています。

フローレンスは NPO ですが、このアプローチはビジネスに幅広く参考になります。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればと思います。

ONE PIECE のように ｢仲間になってほしいと思える人｣ を見極める判断軸

今回は、仕事を一緒にする人 (≒ 仲間) についてです

• 誰と一緒に仕事をするかの重要性
• 仕事をする相手を見極めるための判断軸とは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、相手と仕事を長く一緒にできる人の見極め方です。

戦友や仲間と呼べるような人になるかを、どんな視点で判断したらよいかをご紹介します。ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

あらゆる事業に共通する ｢顧客とマーケット理解｣ 。顧客理解のポイント

今回は、事業についてです。

• あらゆる事業に共通する ｢事業プロセスの始まり｣ とは？
• 顧客やマーケット理解はなぜ重要？
• 顧客理解のポイントは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、企業における事業についてです。

記事の前半では、どんな事業プロセスにおいても共通することは何かを書いています。後半では、顧客やマーケット理解について、なぜ重要なのか、理解のためのポイントを取り上げています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

持論を ｢プロトタイプ｣ にし、主体的に仕事を進める方法

今回は、仕事の進め方についてです。

• 自分の知りたいことが、相手からうまく引き出せない…
• ヒアリングや会議の準備は何をすればいい？
• ｢プロトタイプ｣ で仕事を主体的に進める方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、｢プロトタイプ｣ を使って、仕事を能動的にやっていく方法です。

自分の考えや仮説を先にアウトプットし、それを相手にぶつけながら主体的に仕事を進めるやり方をご紹介します。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

あらゆる事業に共通するスタートポイント。事業とマーケティングの切っても切れない関係

今回は、企業の事業についてです。

• あらゆる事業に共通するスタートポイントとは？
• 事業の本質は何か？
• 事業にマーケティング思考が求められる理由

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、企業の事業とはそもそも何か、事業は何から始まるのかです。

記事の前半では事業の本質とは何かを考え、事業プロセスの最初は何がスタートポイントなのかを書いています。

記事の後半は、マーケティングの視点で事業との共通点を解説しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

新規事業の立ち上げ方。4つのフェーズごとの意思決定ポイント

今回は、新規事業の立ち上げについてです。

• 新規事業はどうやって立ち上げていく？
• 必要な意思決定とは？
• 4つのフェーズで進める新規事業の立ち上げ方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、新規事業の立ち上げるプロセスです。

4つのフェーズに分け、各フェーズで何をするか、次の段階に進むためにどんな意思決定をするかを解説しています。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

ベンチャー企業で、新規事業を意思決定する3つの判断軸

今回は、新規事業の立ち上げについてです。

• ベンチャー企業では、新規事業の立ち上げをどう判断している？
• 3つの判断軸で Go / No Go を決める方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、ベンチャー企業での事業規模で新規事業を立ち上げる時に、どのような判断軸で意思決定をするかです。

新規事業に Go を出すかを決断するために、汎用的に使える判断軸をご紹介します。ぜひ記事を読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

リーンスタートアップの手法を、仕事やキャリアに活かす方法

今回は、新しいことへの挑戦や行動についてです。

• 新しいことになかなか行動に踏み切れない
• リーンスタートアップで行動に移す方法

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、何かを思いついた時にどう行動に移すかの考え方、方法です。

リーンスタートアップというアプローチをご紹介し、個人にも応用するやり方を書いています。仕事のやキャリアへの参考になると思いますので、ぜひ記事を読んでみてください。

新規事業を立ち上げるプロセスと、ビジネスモデルの見極め方

今回は、新規事業についてです。

• 新規事業を立ち上げるプロセスとは？
• ビジネスモデルを検証するポイント

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、新規で事業を立ち上げる時に、どんなプロセスになるか、気をつけるポイントについてです。

事業として本格的にまわす前に、ビジネスモデルをどう確立するかを書いています。会社で新規事業の部署に直接関わっていない方でも、ビジネスモデルを見る視点は仕事に役に立つと思います。

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、仕事での参考にしてみてください。

ベンチャー投資家の判断基準を応用した、ビジネスキャリアをつくる方法

今回は、ビジネスキャリアについてです。

• 自分のこれからのキャリアが見えない (正直不安…)
• キャリアを考える時のヒントを知りたい
• 自分の強みの磨き方

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、自分のビジネスキャリアをつくっていく方法です。

これからのキャリアをどう考えるか、自分の強みをどう磨くかを書いています。ぜひ読んでいただき、ご自身のキャリアを考えるきっかけにしてみてください。

ビジネス現場でよく見聞きする ｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ の違いを言語化

今回は、ゼロをイチにすることについてです。

この記事でわかること

• 仕事で ｢0 から 1｣ や ｢1 を 10 にする｣ という表現をよく聞く
• 自分でも使うが、実は区別があいまい
• ｢0 → 1｣ ｢1 → 10｣ ｢10 → 100｣ は、どう違うの？

この記事でわかるのは、ゼロをイチにすることの意味、その後の ｢1 から 10｣ 、｢10 を 100｣ が具体的にどんな状態になるかです。

色々な視点や、それぞれのフェーズがどういう状況かを解説しています。

普段の仕事で ｢0 を 1 にする｣ 、｢1 を 10 にする｣ などの言葉を使う方も、あらためて参考になればと思い書きました。ぜひ最後まで読んでみてください。

プロダクト MVP ローンチ後に注力すること、やっていけないこと

今回は、プロダクト開発についてです。

• 初期プロダクト (MVP) をローンチ後に、何をすればいい？
• 注意点、やってはいけないことは？
• ベンチャー企業の戦略的なプロダクト開発とは？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、プロダクト開発における初期フェーズで、何に注力をすればよいか、注意点は何かです。

特にベンチャー企業がどのようにプロダクト開発を進めればいいかを解説します。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

フリーランスになっての失敗経験、学びと教訓

今回は、フリーランスでの働き方についてです。

• 会社を辞めてフリーランスで働いてみたい
• フリーランスでの失敗は？
• 失敗から学んだ教訓は？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

Google を去年2018年に辞め、フリーランスとして独立しました。フリーランスになってからを振り返ると、会社を辞める前に想定していたこと、わかっていなかったことがありました。

この記事でわかるのは、フリーランスになるにあたって何を大切にしたか、どんな失敗があったか、失敗から学んだ大事なことです。

読んでいただきたいのは、フリーランスという働き方に興味がある方、これからフリーランスになってみたいと思っている方、すでにフリーランスとして働いている方です。

ぜひ、最後まで読んでみてください。

起業アイデアの筋が良いかの ｢チェックリストまとめ｣

今回は、起業についてです。

• ｢起業したい｣ 相談を受けることがある
• どんなアドバイスをしたらいい？
• 起業のアイデアをどう磨けばいい？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

この記事でわかるのは、起業アイデアが魅力的かのチェックリストです。

ご自身で起業を考えている、いつか起業してみたいと思っている、あるいは、まわりでも起業を考えている方がいましたら、ぜひ参考にしてみてください。

少しだけ、記事の背景です。

最近、知人から起業アイデアを相談される機会が増えてきました (週に1回くらい) 。まず相手から話を聞いて、その後にする質問が、誰にも概ね同じだと気づきました。

質問が、起業アイデアを検証するチェックリストになると思ったので、ご紹介します。

ビジョンとは何か？どうつくるか？を解説します

今回は、ビジョンを持つことについてです。

• そもそもビジョンって何？
• ビジョンを持つために参考になる例を知りたい

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事でわかること

いきなりですが、ビジョンと聞いてどんなイメージですか？

企業では経営理念としてビジョンを掲げているところもあります。ビジョンは、企業などの組織だけではなく、個人のレベルでも持っておくとよいものです。

この記事でわかるのは、ビジョンとは何か、良いビジョンのポイント、ビジョンをどう持つかです。

組織やご自身のビジョンは何かを考えるきっかけになればと思います。ぜひ、最後まで読んでみてください。

強い組織とはどんな組織？性善説と性悪説から考える組織論

今回は、組織についてです。

• 強い組織とはどんな組織？
• どうすれば強い組織になることができる？

こんな疑問に答える内容でブログを書きました。

この記事は、強い組織とは何か、強い組織になるためにはどうすればよいかがわかる内容になっています。ぜひ最後まで読んでみてください。

書評: THE VISION - あの企業が世界で急成長を遂げる理由 (江上隆夫) 。ビジョンとは何かが腑に落ちる本

今回ご紹介したい本は、THE VISION - あの企業が世界で急成長を遂げる理由 (江上隆夫) です。

• 何が書かれている本？
• そもそもビジョンって何？
• 20世紀最高のビジョンとは？

こんな疑問が解消できる内容を書きました。

おもしろく読め、メモをたくさんし読み返しました。ビジョンとは何か、なぜビジョンを持つことが大事なのか、どうやってビジョンをつくるかがわかりやすく書かれている本です。

この記事も参考に、ぜひ読んでみてください。

書評: クレイジーで行こう！ - グーグルとスタンフォードが認めた男、｢水道管｣ に挑む (加藤崇) 。情熱と泥臭さとクレイジーさ

今回ご紹介したい本は、クレイジーで行こう！ - グーグルとスタンフォードが認めた男、｢水道管｣ に挑む (加藤崇) です。

• どんな内容が書かれている本？
• おもしろくて一気に読めた訳
• グーグルとスタンフォードが認めた男とは？

このような疑問に答える内容でブログを書きました。

グーグルとスタンフォードが認めた男の、｢情熱｣ と ｢信念｣ に引き込まれる本でした。

おもしろくて一気に読めたので、興味のある方はぜひ読んでみてください。

Slack の ｢マイチャネル｣ というコミュニケーションをご紹介。使っていて思う効用

Free Image on Pixabay


1186回目のブログ更新です。

今回は、ビジネスコミュニケーションツールの Slack についてです。私が経営･事業支援をしている、あるベンチャー企業での Slack の使い方をご紹介します。

このエントリーで読んでいただきたい内容は、以下です。

• Slack の ｢マイチャネル｣
• マイチャネルの効用
• 強要しないことがポイント