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ビジネスでの企画書の書き方についてです。戦略的な企画書のつくり方を考えます。
エントリー内容です。
- 企画書がまとまらない理由
- 戦略的な企画書のつくり方
- 具体例で解説
投稿日 2018/08/10
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ビジネスでの企画書の書き方についてです。戦略的な企画書のつくり方を考えます。
エントリー内容です。
ビジネスの企画書を戦略的につくる方法を、具体例で解説します
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ビジネスでの企画書の書き方についてです。戦略的な企画書のつくり方を考えます。
エントリー内容です。
投稿日 2018/08/09
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マーケティングの ｢消費者インサイト｣ についてです。
エントリー内容です。
｢消費者インサイトとは何か｣ と ｢インサイトをどう見い出すか｣ を具体的に解説します
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マーケティングの ｢消費者インサイト｣ についてです。
エントリー内容です。
- インサイトとは何か
- インサイトではないもの
- インサイトを見い出すために心がけること
投稿日 2018/08/01
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リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (エリック･リース) 。俊敏な新規事業の立ち上げ方
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リーン･スタートアップ - ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- スタートアップの存在意義
- リーンスタートアップとは何か。具体的な方法
投稿日 2018/07/27
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ビジネスでの会議についてです。会議を有効に活用し、有意義な時間にするための考え方と方法を書いています。
エントリー内容です。
仕事の会議を有意義な時間にするために、戦略的な考え方と方法をご紹介
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ビジネスでの会議についてです。会議を有効に活用し、有意義な時間にするための考え方と方法を書いています。
エントリー内容です。
- 会議とは何か
- 会議の準備
- 会議が終わった後のフォロー
投稿日 2018/07/26
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問題解決についてです。問題解決の考え方と方法を、フレームワークを使ってご紹介します。
エントリー内容です。
重宝している問題解決フレームワークをご紹介。フレームを戦略の視点で解説します
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問題解決についてです。問題解決の考え方と方法を、フレームワークを使ってご紹介します。
エントリー内容です。
- 問題解決の全体像 (フレームワーク)
- フレームワークの使い方
- 戦略の視点で見た問題解決フレームワーク
投稿日 2018/07/24
投稿日 2018/07/23
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マーケティング戦略についてです。知人から、自社商品のマーケティング戦略をどうつくればよいかの相談を受けました。今回は、どのようなアドバイスをしたかを書いています。
エントリー内容です。
[相談へのアドバイス] マーケティング戦略をどう立てるか。5つのフレームでマーケティングを考える
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マーケティング戦略についてです。知人から、自社商品のマーケティング戦略をどうつくればよいかの相談を受けました。今回は、どのようなアドバイスをしたかを書いています。
エントリー内容です。
- 相談内容
- マーケティング戦略のつくり方 (5つのフレーム)
- 戦略からマーケティング施策へ
投稿日 2018/07/15
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ビジネスで、組織やチームの組織力をどう上げるかについてです。
所属するチームメンバーと、今後のチームのあり方と個人キャリアを議論する機会がありました (数日間に通常業務を離れて集中的に時間を取りました) 。
生産的な議論になるように、どのような論点を事前に準備したかをご紹介します。
最終的なゴール設定は、やるべきことの優先順位を明確にすることでした。論点の全体像は以下でした。
以下、それぞれについてご説明します。
理想のチームになるための、チームビルディング議論の論点をご紹介
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ビジネスで、組織やチームの組織力をどう上げるかについてです。
所属するチームメンバーと、今後のチームのあり方と個人キャリアを議論する機会がありました (数日間に通常業務を離れて集中的に時間を取りました) 。
生産的な議論になるように、どのような論点を事前に準備したかをご紹介します。
最終的なゴール設定は、やるべきことの優先順位を明確にすることでした。論点の全体像は以下でした。
- 我々の顧客は誰か
- 現状認識
- 理想とするチームのあるべき姿 (ビジョン･ミッション･提供価値など)
- どうすれば理想を実現できるか
以下、それぞれについてご説明します。
投稿日 2018/07/13
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自分と異なる意見や反対意見への対処法についてです。
エントリー内容です。
自分と異なる意見や反対意見への対処法
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自分と異なる意見や反対意見への対処法についてです。
エントリー内容です。
- 何も発言しない会議では、価値が出せていない
- 異なる意見への対処法 (3つ)
- まとめ
投稿日 2018/07/10
投稿日 2018/07/09
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グーグル、モルガン･スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則 という本をご紹介します。
エントリーの内容です。
書評: グーグル、モルガン･スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則 (ピョートル･フェリクス･グジバチ) 。会議を ｢良い葛藤の場｣ にするために、どうするか
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グーグル、モルガン･スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則 という本をご紹介します。
エントリーの内容です。
- 本書の概要
- 会議は本質的に ｢葛藤｣ の場
- 良い根回しと悪い根回し。会議は準備が大事
投稿日 2018/06/24
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仕事以外のプライベートや会社の外で、どうやって気づきを得たり学ぶかです。
具体的には、次の3つです。
以下、それぞれについて解説します。
プライベートで仕事に役立つ気づきや学びのための、3つの方法をご紹介
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仕事以外のプライベートや会社の外で、どうやって気づきを得たり学ぶかです。
具体的には、次の3つです。
- 観察 → 解釈･学び → 横展開
- ｢消費者インサイトは何か｣ を考える
- ビジネスモデルを見極める
以下、それぞれについて解説します。
投稿日 2018/06/18
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ビジネスでのレポートスライドのつくり方についてです。レポートをつくるにあたって、大きなところの考え方です。
エントリー内容です。
戦略的なレポート作成。ストーリードリブンで価値あるレポートスライドのつくり方
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ビジネスでのレポートスライドのつくり方についてです。レポートをつくるにあたって、大きなところの考え方です。
エントリー内容です。
- レポート設計という戦略
- 全体ストーリーとスライド設計
- 仮説ドリブンでレポートを事前につくっておく
投稿日 2018/06/15
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日常生活での身近な体験から、マーケティングでのブランディングとインサイトについて書いています。
エントリー内容です。
ブランドと消費者インサイトの学びは日常にある。お気に入り緑茶飲料のケーススタディ
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日常生活での身近な体験から、マーケティングでのブランディングとインサイトについて書いています。
エントリー内容です。
- 気に入っている緑茶。好きになったきっかけ
- ブランド体験
- 自分自身のインサイト
投稿日 2018/06/05
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インプットとアウトプットについて書いています。
エントリー内容です。
インプットからアウトプットへの四段階。行動からアウトプットを繰り返し、習慣にできるか
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インプットとアウトプットについて書いています。
エントリー内容です。
- インプットからアウトプットへの四段階
- 四段階は習慣化のプロセスでもある
- アウトプット力を高める方法
投稿日 2018/05/30
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今回は、マーケティングの観点からブランドについてです。ブランドとは何かを定義し、どうやってブランドをつくるかを考えます。
エントリー内容です。
ブランドの戦略的なつくり方。体験から感情移入が起こりブランドはつくられる
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今回は、マーケティングの観点からブランドについてです。ブランドとは何かを定義し、どうやってブランドをつくるかを考えます。
エントリー内容です。
- ブランドとブランディングの定義
- ブランドのつくり方
投稿日 2018/05/29
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イシューからはじめよ - 知的生産の ｢シンプルな本質｣ という本は、タイトルの通りイシュードリブンで考え、仕事をすることの大切さを学べる本です。
エントリー内容です。
なぜイシューから始めるのか。バリューを出す方法と、仮説を持つことの注意点
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イシューからはじめよ - 知的生産の ｢シンプルな本質｣ という本は、タイトルの通りイシュードリブンで考え、仕事をすることの大切さを学べる本です。
エントリー内容です。
- バリューを出すとは
- イシューから始める方法
- 仮説を持つことの注意点
投稿日 2018/05/25
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共感 PR - 心をくすぐり世の中を動かす最強法則 という本をご紹介します。
エントリーの内容です。
書評: 共感 PR - 心をくすぐり世の中を動かす最強法則 (上岡正明) 。PR と消費者インサイトの共通点
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共感 PR - 心をくすぐり世の中を動かす最強法則 という本をご紹介します。
エントリーの内容です。
- 本書の内容
- 魅力的な PR の方法
- PR と消費者インサイトの共通点
投稿日 2018/05/23
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プロジェクトマネジメントで大切だと思うことを書いています。
前職の最後の2年程度は、新規事業開発の部署に所属していました。
担当していたのは、当時、今後の新しい事業領域に舵を切るために、主力となる商品サービスの新規開発プロジェクトでした。プロジェクトマネジメントから多くのことを経験し、学ぶことができました。
具体的には、次の3つです。
今回のエントリーは、この3つについて解説します。
プロジェクトマネジメントを成功させるために、大切にしたい3つのこと
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プロジェクトマネジメントで大切だと思うことを書いています。
前職の最後の2年程度は、新規事業開発の部署に所属していました。
担当していたのは、当時、今後の新しい事業領域に舵を切るために、主力となる商品サービスの新規開発プロジェクトでした。プロジェクトマネジメントから多くのことを経験し、学ぶことができました。
具体的には、次の3つです。
- 全体像の把握と進捗管理
- 本当の問題の見極めと解決
- メンバーを理解し、信じて、感謝する
今回のエントリーは、この3つについて解説します。
投稿日 2018/05/17
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アナロジー思考 - ｢構造｣ と ｢関係性｣ を見抜く という本をご紹介します。
エントリー内容です。
書評: アナロジー思考 - ｢構造｣ と ｢関係性｣ を見抜く (細谷功) 。脳の中で異なるもの同士がつながった知的おもしろさ
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アナロジー思考 - ｢構造｣ と ｢関係性｣ を見抜く という本をご紹介します。
エントリー内容です。
- 本書の内容
- アナロジー思考とは何か。どのように役立つのか
- どうやってアナロジー思考を身に付けるか